Часть 3 из 8
Продюсер Бога, правда о запуске на 50 млн: как запуск на 150
превратился в 50
Часть 3 из 8
Продюсер Бога, правда о запуске на 50 млн: как запуск на 150
превратился в 50
Как это возможно? Рассказываю

Мой партнер Кир сильно верующий христианин, постоянно уединялся в пост с Богом для общения.

Каждый раз, когда он выходил из поста, что-либо менялось.
В один момент изменился продукт: Кир настаивал, что нужно запускать Игоря Графа ( партнер по проекту Сфера) и его продукт по мышлению.

Логика – у Игоря много новичковой аудитории: сперва продаем программу по мышлению, затем допродаем дорогой курс или мастермайнд по продюсированию им же, когда станут теплее, через пол года. Цель – сделать двойную продажу, заработать больше.

«Что ??» – откровенно, я ревела, тк не хотела запускать Графа.
Первая причина – нужно работать с другим человеком, как с экспертом. Я заходила на запуск Кира, этот момент был решающим.

Вторая – это не мой продукт, не моя ниша. Запуски, продюсирование, маркетинг ー мои. Третья, мои осознания в Боге – не хочу запускать мышление.
Приступила к созданию стратегии запуска, написанию прогревов.
Здесь был второй затык: Игорь, не мог идти по плану сторис, расписанному заранее, а это гигантская работа мною проделана. Не хотел идти по плану сторис. И не получалось.

Мы проводили прямые эфиры с Латанским и другими экспертами. Делали серии постов, сторис. Игорю это всё не нравилось. Мне тоже. Все было на грани.
Случился конфликт, так я описала его в Дневнике:
В один солнечный зимний день, мне только что принесли суп на обед, позвонил Кир:

– «Как делишки?»
– «Обедаю»..
– «Я нашёл партнёров». Рассказывает про Дени Digital, Даню Грит, Илью Волка и предлагает зайти снова в запуск продукта по продюсированию. На аудиторию четверых.
Попытка номер три )))
– «О'кей», – соглашаюсь, посмотрим, что из этого будет

Тогда я еще не знала во что вписалась, но это был запуск, где каждый отлетел физически и не все родились снова))

Крещение с детками мы отправились отмечать в Сити и там же начала работу над запуском. 87 этаж. Пишу прогревы, дети играют с анимацией.



Второй этап осложнился тем, что мне и остальным нужно было писать сценарии уроков. Поскольку курс по продюсированию включает в себя и продажи, и маркетинг, и трафик, и тех часть и прогревы.

Скрин серии моих уроков к программе
С самого первого дня знакомства с Богом, я получила осознание: все что прежде учило меня и растило меня, весь личностный рост, если он не опирается на слово Бога — бесполезен.

Впервые посетив проповеди Евгения Пересветова, Андрея Шаповалова, услышала личностный рост, построенный на слове Божьем. Там была важна не личность, а Бог. Ты в Боге. Это кардинально разное с тем, что дают «учителя» которые спасают «людей» в нишах: отношения, здоровье, деньги

За 12 лет в инфобизе я прослушала сотни тысяч часов учителей и тренингов, читала сотни книг от воспитания детей до эмоционального интеллекта в бизнесе. Где нет связи с Богом – искаженные инструменты.

Даже светлые прогревы, которые я создала имеют смысл только потому что там есть Бог и дорога к нему. В другом виде — это инструмент манимейкинга, который Богу не интересен, но интересен людям.

Помню, сидела в кафешке, Кир много часов убеждал меня делать этот запуск, приводя разные доводы. Обсуждали параллельно с Димой. Тот офигевал.
В итоге, согласилась – Кир умел подобрать слова.
Со мной так нельзя))) Все это знают. Я вышла из запуска. Запуск был сорван и не получился. Дальше нас ждал сильный контр меня, Кира и Игоря.
Неожиданно для себя, после общения с Богом, понимаю, что нужно ехать в церковь Пересветова, в Москву. Вьюга, 12 часов на машине…

Остановились в Москве в моем любимом отеле, живем, работаем, купаемся в бассейне.
Приехали с детьми в церковь.
Рассказываю ребятам оттуда, что целых 1,5 месяцев живу с Богом, слышу Его и Он меня сюда привёл :)
Слава Темников, который впоследствии одобрил мое скорое крещение отреагировал: «Вау! Вот это избранность»

Перед Водным Крещением нужно было прийти на обучение, этот шаг должен быть сознательным, только после этого меня могли покрестить.

В итоге случилось то, что было обещано. Я умерла и родилась заново. Умерла для мира и родилась в духовном мире. Меня покрестили сознательно, по-моему желанию.
4 эксперта в запуске. Распаковки было мало. Придумала инструмент: создание стратегии личности, где усиливала индивидуальные особенности каждого и создавала образ эксперта, который ему подходил
Начались созвоны, определяли стратегию: Волк топил за автоворонку и продажу через трипваер. Я – за бесплатник. К тому времени с Димой мы назапускались через автоворонки. В последнее время, делая продажи через массовое событие получали гораздо больше денег.. В итоге решили соединить две модели.


Первый этап запуска ー продажа через уже имеющихся подписчиков в: Инстаграм у парней.
Задача – прогреть в общих сториз и в близких друзьях во всех 4-х аккаунтах.
Этот прогрев я сделала больше на раскрытие личности и экспертный: про воронки, продажи, маркетинг, схемы.
Создаем бесплатную стратегическую сессию «Путь»
Здесь у меня проснулась фантазия и я забабахала прогрев на основе фильма «Властелин колец». Распределили роли. Я была эльфийкой Арвен, Кир – Фродо, Игорь – Сэм, Даня – Леголас, Волк – Арагорн, полуросликами были проджекты)
В работе мы успевали еще и стебаться друг над другом.
Во втором этапе продавали через бесплатник «Эволюция».

Мне пришло в голову делать его не в виде вебинара или марафона, а назвать презентацией, вроде Apple Джобса, приглашать на презентацию продукта, где сделать шоу, дать ценность, провести живые разборы. Всего три дня.

Это было вкусным нововведением на инфо рынке, которое затем многие повторили: Настя Пикси, Миша Тимочко, Маша Афонина.


СПОЙЛЕР⚡️
В истории № 4 узнаете кому я сказала:

– «Нет».
В ответ услышала:
– «По-другому сотрудничество невозможно».
– «О'кей». Расходимся.

Кто сказал мне:
– «Мы с тобой пара и не пара, друзья и не друзья, партнёры и не партнёры. Люди, с такими темпераментами как у нас не могут быть вместе».
ПОПЫТКА НОМЕР ТРИ. ЗАПУСК НА 50
ВТОРОЙ ЭТАП. ЭВОЛЮЦИЯ
В запуске было два Телеграмм канала за которые я отвечала «Запуск на 50 » и «Эволюция». Мы мало спали, это факт =)
МЫШЛЕНИЕ
ВОДНОЕ КРЕЩЕНИЕ
Зима. Скоро мой день рождения, уехала путешествовать на машине с детьми и хомяком по стране.

Сняли крутой лофт, ресторан, купила себе новый MacBook на день рождения и наслаждаюсь временем с Папой.
Затем продаём трёхдневный марафон «Вода» как трипваер. Получаем много восторженных отзывов о контенте, подаче, формате
С трипваера «Воды» делаем продажу бэкэнд программы «Оазис», который начинался через 2 месяца.

Второй этап запуска ー прогреваем ещё месяц-полтора в общих сторис.
Задача добавить новую аудиторию, минимум по 10.000 на каждый аккаунт, но её добавлено не было, дальше расскажу почему.


Прогрев был очень ярким. За нами следили многие лидеры рынка, писали что круто греем. Мне до сих пор пишут о том, как ждали и скринили этот прогрев. Было креативно. Многие хотели искренне попасть на наш курс.
Прогрев в одном из них к бесплатнику занял 35 страниц А4
В запуске распределили обязанности:
Я – сценарист и по факту продюсер, который отвечает за все.
Кир – продукт + продюсер
Дени – трафик и набор аудитории через таргет. Даня его курировал и отвечал за набора аудитории через блогеров и немного дизайн.
Илья Волк – отдел продаж.
Игорь Граф – методолог.

Мы резко вошли в запуск, самолёт-команду собирали на ходу.
Проджект у нас появился только ко второму этапу после моего объявления в Instagram. Взяли человека абсолютно без опыта,
Спасало нас то, что мы вдвоем с Киром тянули эту махину на себе.

Учитывая, что грели мы 3 месяца (март-апрель-май) людей в Instagram, хоть и разными подходами. Но за это время выдохлись и эксперты, и аудитория. Делать сразу два этапа один за другим – было стратегической ошибкой.


Даня устал психологически и парился по поводу охватов, не мог конструктивно договориться о закупке трафика с блогерами.
Дени делал много попыток и почему-то не мог нагнать дополнительный трафик через таргет.
Обучала отдел продаж, требовала отчеты и писала скрипты я.
Волк привел в отдел продаж двух парней и еще было 2 девочки из «Сферы» Графа.

Девочки из «Сферы» не тянули продажи, парни Волка делали всё, чтобы продать, а значит, обещали больше чем нужно.
Продукт запускался первый раз. Мы формулировали всё на лету, четких обещаний не было, у менеджеров ОП не было всей нужной информации для классных продаж.
К сверх активности – ведение сторис, контроль разных отделов, написание сценариев, на всех еще легло создание продукта.
Более 300 уроков))


Игорь Граф придумал мотивацию: снимать по 10.000 тыс. руб, если вовремя не отправлен сценарий урока. Мотивация работала. Уроки писались))

Трудно подсчитать, но я думаю в этом запуске было снято более 6.000 сториз)))
Мы работали еще пол года после начала нашего сотрудничества с Киром.

Делали запуски, зарабатывали. Я, мои цели, взгляды менялись. А Дима – нет.
РАССТАВАНИЕ С ПАРТНЕРОМ ДИМОЙ
Наш бизнес с Димой развалился совсем. Сперва он отказался как-либо участвовать в запусках с Киром, хотя пробовал. Затем я сожгла все мосты отказавшись от прошлых клиентов и партнерства с ним из-за некоторых факапов. Сейчас бы я так не поступила.
Никогда нельзя расставаться на эмоциях. Нужно красиво расходиться, сохранять добрые отношения.

В общей сложности, не смотря на.. и благодаря тому что…)) за год с двумя партнерами мы сделали запуски больше чем на $1.000.000

Я не ставила эту цель. Просто делала что люблю, что хочу и без чего не представляю свое движение. Запуски, маркетинг, продажи ❤️
Открыли продажи, зафиналили запуск.
Во втором этапе получили существенно меньше, чем ожидали по прибыли.
Поскольку не было нового прилива трафика.
У нас вышли большие косты, расходы, однако я получила свой % вне зависимости от расходов. Мой доход в сравнении с другими участниками был достаточно высоким.